塑膠專家、捷普綠點CEO江懷海　談「通訊時代的變革」

【產學合作處訊】本校產學合作處、資電學院、工學院1月5日邀請捷普綠點CEO江懷海博士蒞校演講，討論「通訊時代的變革」，而本校李秉乾校長致詞時，首先感謝捷普綠點捐贈機台供本校學生學習，也期盼學生透過演講可以得到更大的啟發。

江懷海博士是塑膠專家，更以精湛的塑膠工藝帶領捷普綠點團隊獲得蘋果公司青睞，拿下大量iPhone手機機殼訂單。演講一開始，江博士先問了一個有趣的題目：「要如何用四條線串起方框中的九個點。」全場師生絞盡腦汁，終於有同學解題成功，答案是當你把直線突破框架時，就有辦法僅以4條線串起全部的點，江博士藉此告訴大家，「創新」的重要概念，就是必須跳脫原有框架的思維。

江博士說，在創新前先告訴自己，一切皆有可能，從近半世紀運算科技（Computing technology）的變革以及應用產品推陳出新就是最佳的證明。江博士指出，繼PC、Mobile之後，穿戴式裝置（Wearable）被視為下一個極具發展性的潛力新星，技術與產品創新，不只是為了滿足需求，更多時候是為了解決問題。捷普綠點之所以能有今日的規模，靠的就是「關鍵創新技術」與「團隊合作」，才能將光、機、電、化學等關鍵技術整合在手機產品上，這些改變同時也幫助公司持續成長，朝永續經營邁進。

江博士特別分享一個高科技名詞，就是「智慧機構（Smart mechanics）」，他舉例，就是透過創新模具設計，成功建立「塑膠一體成型」製程，將手機背蓋整塊射出，再以CNC工具機鑽孔加工。因此，最後產品沒有接合線，也較堅固。同時，為了縮短產品開發時程與減少製造成本，更成功做到模具設計無紙化之目標，早期製作一付模具需要30至35個工作天，現在只需3至4天就可完成一付模具。

同時，也延伸了一個新概念「Moving from DFM to MFD」，產品研發過程雖有用DFM（Design for manufacturing，可製造性設計）之方法提高產品的可製性，但如機台的規格、製造資源限制等並未加以考慮，以致精心設計出的產品，卻因機台的限制而發生需重新修改設計之問題。有鑑於此，從製造製程的特性推展出設計法則，事先避免未來的製造問題。最後，江博士勉勵學生永遠別先說「不可能」，先從不同角度來分析事情，改變思維，跳脫框架，嘗試讓一切都變得有可能。

本校產學合作處、資電學院、工學院1月5日邀請捷普綠點CEO江懷海博士蒞校演講，討論「通訊時代的變革」。（照片／秘書處提供）

本校產學合作處、資電學院、工學院1月5日邀請捷普綠點CEO江懷海博士蒞校演講，李秉乾校長（右）致贈紀念品。（照片／產學處提供）