逢甲週報
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逢甲週報101-200期

厚植根基 跳躍成長 逢甲轉型升級成績斐然

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發刊日期:2004.06.17

【本報訊】劉安之校長自民國88年接掌逢甲校務以來,短短六年之間,無論在軟硬體、組織系統、典章制度以及校園文化上,都達成跳躍式的成長與進步,不僅造福師生同仁,也厚植了本校進一步升級發展的基礎。劉校長六年來的貢獻簡述如下: 校區整體規劃:興建商學大樓、女生宿舍,整建圖書館、人文社會館與電子通訊館,新建體育館與科航館 ,成立聯合服務中心,並在第三校區籌設研發專區,積極參與中部科學園區開發。 推動院系重整:成立資訊電機學院、人文社會學院、建設學院、進修推廣學院,並增設系所,完備教學體系。 強化行政體系:設立研發處、資訊處、國際事務處、公共關係室及其他多個二級單位,提升服務功能與品質。 建立數位校園:設立遠距教學中心、建置IDC機房、發展校務行政系統與辦公室自動化系統、資訊處通過ISO認證、推動e-book優惠專案、成立中華資訊素養學會與台灣電子書聯盟。 落實優質教學:改善教學設備,增聘師資,禮聘講座與客座教授,實施新生英文能力分班,推動科目編碼,建立學程制度、課程認證、實習課程,提供學術研究、教學優良、優良教材、優良導師的獎勵,連年獲得教育部優等評比,獎補助經費逐年增加。 發展特色研究:投入數億經費,推動研究群計畫、校級卓越計畫;設立共同貴重儀器中心、奈米科技研究中心、技術授權中心、創新育成中心、逢甲科技公司,以及各學院下的專業研究中心,有效提昇學術產出與產學合作成果。 推動國際交流:建立本校與全球十多所大學的學術交流合作,設立翰海獎學金、EZ Caf?、TOEIC中部協辦中心、英文寫作諮詢室,推動交換教授與學生、以及移地教學活動。 經營校友社群:建構全球校友資訊網、創辦傑出校友選拔、推動各系成立校友會;加強僑教培訓,提供華裔獎學金。 人本師生關懷:建立行政同仁休假、進修、彈性上班制度,提供教職員工團體保險、首創同仁福利儲蓄信託基金;通過ISO 14001國際環境管理系統認證,建立完善的環安衛體系。